Se pensi di avere un’offerta interessante, innovativa e dal potenziale di forte impatto per le aziende manifatturiere, DIG421 è interessato a conoscerti, capire meglio la tua “proposta di valore” e come eventualmente portarla all’attenzione del proprio network di imprese Manifatturiere del territorio in cui DIG421 opera.

Per partecipare a un F-L-U-O Meeting è sufficiente:

• Avere un'offerta che si ritiene possa essere innovativa e di stimolo per le aziende del manifatturiero
• Preparare una presentazione di 7-10 minuti da condividere con gli esperti all'ascolto selezionati dal DIG421
• Iscriversi e richiedere la propria finestra in cui confrontarsi con gli esperti del DIG421 e proporre la propria proposta

Al termine dell'incontro gli Esperti (managers, professionisti, imprenditori locali e non solo) condivideranno i loro commenti: se l'iniziativa si dimostra coerente con le esigenze e gli orientamenti raccolti dai Tavoli Manifattura, verrà proposto un momento di confronto con le imprese di settore partecipanti alle iniziative DIG421.

GRUPPO DI ESPERTI ALL'ASCOLTO

Paolo A. Catti - Ingegnere gestionale, lavora per anni nel mondo universitario ed è co-fondatore del gruppo di Ricerca Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, in cui ha lanciato ed è stato responsabile di numerosi Osservatori – B2b, Mobile Enterprise, Fatturazione Elettronica e Dematerializzazione, Supply Chain Finance, eProcurement nella PA ecc. Accanto alle attività di Ricerca ha sempre affiancato esperienze di didattica presso il Politecnico di Milano e la sua Graduate School of Business, il MIP. Dal 2015 accompagna imprese e PA nei loro percorsi di innovazione e trasformazione digitale.

Michel Crahay – Attraverso una significativa esperienza in multinazionali FMCG e Retail, leader nel loro settore di attività, Michel ha acquisito una profonda conoscenza dei processi aziendali amministrativi e relativi agli acquisti, implementando progetti organizzativi (ristrutturazione, centri servizi condivisi) con risultati positivi in termini di riduzione dei costi ed efficienza aziendale. Competenze nella valutazione del portafoglio: acquisizione, cessione, efficientamento operativo del Business in generale. Inoltre Michel ha maturato esperienza nei servizi BtoC e nella deregolamentazione dei mercati: telecomunicazioni, energia, etc. Ha vissuto e lavorato in Belgio, Svizzera, Italia, Canada e Polonia.

Giuseppe Pagannone - Profondo conoscitore dei processi e dei sistemi informativi d’impresa, ha ricoperto per molti anni un ruolo direzionale nel Gruppo Ferrero dove si afferma come leader di radicali progetti di trasformazione in ambito Commerciale e Supply Chain, su scala globale. In precedenza, svolge attività di consulenza funzionale, project management, business development e strategic advisory presso primarie società di servizi IT, maturando rilevanti esperienze nei settori CPG, Manifatturiero e Ingegneria. Nel presente, si è fatto promotore di iniziative di innovazione digitale che vanno da Natural Language Processing a Internet-of-Things, da Machine Learning a Blockchain, da e-Commerce a Advanced Analytics. Laureato in Ingegneria Meccanica con indirizzo sui Sistemi di Produzione presso il Politecnico di Torino, rivolge i passaggi formativi successivi alla progettazione dei flussi informativi e business intelligence per l’impresa, con una visione e metodi orientati ai risultati di business.

Cristian Ranallo – Innovation manager con una solida esperienza in multinazionali, PMI e startup con 6 anni di esperienza specifica nel guidare lo sviluppo del business attraverso il digitale e strategie innovative. Team leader intraprendente, esperto nell'analisi delle tendenze del mercato e delle esigenze dei clienti per sviluppare progetti ad alto impatto. Gestisce con sicurezza gli strumenti e le competenze per lo sviluppo di progetti innovativi, conosce le principali metodologie per la creatività, gestisce iniziative di open innovation, innovation management, workshop e formazione. Uno dei suoi punti di forza è il networking. Ha una conoscenza approfondita della gestione di community, della leadership e della guida del cambiamento attraverso un'organizzazione. Ha un'approfondita conoscenza del miglioramento continuo, del project management, dell'analisi aziendale, della consulenza direzionale nonché delle dinamiche dei comportamenti dei consumatori e delle decisioni di acquisto, elementi chiave per lo sviluppo di strategie commerciali efficaci. Ha lavorato concretamente alla creazione di strategie di business development per il lancio di nuovi brand, attraverso la progettazione di piani di comunicazione integrata per strategie omnicanali.